DEMA Logistik Consulting
"Wir begleiten Sie durch den globalen Handel"
Strategie, Umsetzung, Überbrückung:
Wir optimieren Ihre Logistik, regeln
präzise Ihre Zollabwicklung und füllen Führungslücken.
Unser Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Logistikdienstleistungen und der Zollabwicklung.
Als strategischer Partner unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Logistikprozesse und der reibungslosen Zollabwicklung. Mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Effizienz zu steigern. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre logistischen Herausforderungen meistern!
"Ihr ROI durch unsere Projekte"
Messbare Wertschöpfung durch Prozessgestaltung in der Kommissionierung
12.000 € monatlich gespart - so optimieren wir Ihre Logistik. KPI-Highlight: 144.000 € p.a. (12x12.000€)
144.000 € p.a.
Erfolg komplexer Prozesse in der innerbetrieblichen Transportlogistik
15.000 € monatlich gespart- Fokus auf Effizienz, Rationalisierung und kapitalintensiver Logistik
KPI-Highlight: 180.000 € p.a. (12x15.000€)
180.000 € p.a.
"Zoll, Steuern, Compliance" Einsparung in der Zollabwicklung
6250 € monatlich gespart- messbarer Beitrag in der Zollabwicklung
KPI-Highlight: 75.000 € p.a. (12x6250€)
75.000 € p.a.
Logistikanalyse, die sich rechnet: Ihre verborgenen 399.000 €
Die Wahrheit über Ihre Logistikkosten
Viele Unternehmen sehen die Logistik als unvermeidbaren Kostenfaktor, wir sehen sie als Ihren größten Effizienzhebel. Historisch gewachsene Prozesse, umständliche Laufwege oder ungenutzte Digitalisierungspotenziale binden Kapital, senken die Mitarbeiterzufriedenheit und gefährden die Lieferfähigkeit.
Bevor wir Lösungen implementieren, schaffen wir absolute Klarheit. Unsere spezialisierte Logistikanalyse macht unsichtbare Kosten sichtbar und zeigt Ihnen, wo genau Ihr Vorsprung beginnt.
Wir haben in unserem letzten Projekt 399.000 € an jährlichen Kosten eingespart. Lassen Sie uns dieses Potenzial in Ihrem Unternehmen finden.
Unsere Logistikanalyse: Mehrwert in den Kernbereichen
So steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg: Logistik durch die richtige Analyse optimieren
Wir konzentrieren uns auf die kritischsten Bereiche Ihrer Intralogistik, die das größte Potenzial für sofortige Einsparungen und nachhaltige Prozessverbesserungen bieten.
Kommissionierung: Geschwindigkeit und Präzision
Die Kommissionierung bindet in der Regel das meiste Personal und ist der Haupttreiber für Fehlerkosten. Optimierte Prozesse hier führen direkt zu niedrigeren Personalkosten und höherer Kundenzufriedenheit.
Ihr Analysefokus: Wir beleuchten Ihre Laufwege, Pick- und Packzeiten und die Effizienz Ihrer Kommissionierstrategien (einstufig, zweistufig, beleglos).
Ihr Gewinn: Direkte Reduzierung der Personalkosten (oft im sechsstelligen Bereich, wie unsere 144.000 € jährliche Ersparnis im letzten Projekt), gesenkte Fehlerquoten und schnellere Durchlaufzeiten.
Innerbetrieblicher Transport: Bewegungen minimieren, Kosten senken
Jede unnötige Bewegung kostet Zeit, Energie und verschleißt Ihr Equipment. Ein ineffizienter innerbetrieblicher Materialfluss ist ein massiver, oft unsichtbarer Kostentreiber.
Ihr Analysefokus: Wir prüfen die Auslastung Ihrer Flurförderzeuge, die Gestaltung Ihrer Transportwege und die Effektivität Ihrer Materialbereitstellung (z.B. Milk-Run-Konzepte).
Ihr Gewinn: Signifikante Reduktion der Betriebskosten oft 150.000 € jährliche Einsparung durch optimierte Routenplanung, längere Lebensdauer Ihrer Geräte und eine Entlastung Ihrer Mitarbeiter
Versandlogistik & Zoll: Sicherheit und Skalierbarkeit
Der Versand ist der finale, kundensensible Prozessschritt. Zusätzlich bietet die Zollabwicklung oft ungenutzte Sparpotentiale, die zudem die Compliance sichern.
Ihr Analysefokus: Wir analysieren Ihre Fracht- und Verpackungskosten, Ihre Schnittstellen zu Spediteuren und die korrekte Nutzung von Zollverfahren und Präferenzabkommen.
Ihr Gewinn: Senkung der Versandkosten, Hebung von Einsparpotenzialen im Zollbereich von oft 75.000 € p.a. und die Schaffung skalierbarer Versandstrukturen, die mit Ihrem Unternehmenswachstum mithalten.
Interim Management: Führung, die Veränderungen garantiert
Strategien scheitern oft an der Umsetzung und fehlender Akzeptanz. Ich liefere nicht nur das Konzept, sondern übernehme temporär die Führung, um den Erfolg der Transformation sicherzustellen.
Ihr Fokus: Wir analysieren die organisatorischen Strukturen und die Kommunikationswege für maximale Akzeptanz der Veränderungen.
Ihr Gewinn: Sie erhalten sofortige, erfahrene Führungsqualität zur Überbrückung von Vakanzen oder für Projektspitzen. Ich übernehme das Change Management, motiviere Teams und stelle sicher, dass die Einsparungen durch klare, disziplinierte Umsetzung und nachhaltiges Coaching Ihrer Mitarbeiter realisiert werden.
Leistungen
Logistikberatung - Intralogistik
Zollberatung - Zollabwicklung
Interim Management
Planung Lagertechnik und Systeme
Ihre Logistik im Fokus: Planung, Optimierung Ihrer Logistikprozesse
Ob Sie langfristige Strategien entwickeln, bestehende Prozesse optimieren oder kurzfristige Engpässe überbrücken müssen, eine effiziente Logistik ist entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Lieferkette resilienter, kosteneffizienter und zukunftssicherer machen. Von der strategischen Logistikplanung bis zum operativen Interim Management unterstützen wir Sie dabei, Potenziale zu identifizieren und umzusetzen.
Beratung Logistik / Supply Chain
- Strategische Logistikplanung & Prozessoptimierung
- Logistikstrategien entwickeln
- Abläufe analysieren & optimieren
- Neue Konzepte implementieren
- Risikomanagement stärken
Beratung Zollverfahren und Zollabwicklung
- Umfassende Zollberatung
- Beratung zur Tarifierung
- Beratung Zolldokumente
- Abwicklung spezieller Zollverfahren
- Beratung und Prüfung von Genehmigungspflichten
- Beratung Zollprüfungen und -rückfragen
Interim Management Logistik
- Überbrückung von Führungsvakanzen
- Leitung und Begleitung von Projekten
- Optimierung und Restrukturierung von Logistikprozessen
- Change Management in der Logistik
- Aufbau und Entwicklung neuer Logistikstrukturen
Alte Lagerbestände? Wir machen daraus Platz für Neues. Ihre individuelle Strategie beginnt hier.
Kontakt aufnehmen
Telefon: +49 [0] 176 6039 3849
E-Mail: info@dema-logistik.de
Adresse: im Westfelde 12, 27259 Varrel, Germany